代写生产和运筹管理的技能和目标有哪些?

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代写生产和运筹管理Production and Operations Management

生产和运筹管理Production and Operations Management是对生产运作系统的设计,运行与维护过程的管理,它包括对生产运作活动进行计划,组织和控制。生产运筹管理将凡是有投入—转换—产出的组织的活动都纳入研究范围,不仅包括工业制造企业、而且包括了服务业、社会公益组织及市政府机构,特别是随着国民经济中第三产业所占比重越来越大,对其运作的管理日益重要,也成为运筹管理研究的重要内容。 传统生产管理主要是以工业企业,特别是制造业为研究对象,其注目点主要是一个生产系统内部的计划和控制,一般称为狭义的生产管理学,其内容主要是关于生产的日程管理和在制品管理。现代生产与运筹管理内涵范围不仅仅局限于生产过程的计划、组织与控制,而且还包括运作战略的制定、运作系统设计、运作系统运行等多个层次的内容。

  • 生产和运筹管理学习目的:生产与运筹管理的任务与目的可概括为敏捷、高效、优质、准时地向社会和用户提供所需的产品和劳务。
  • 生产和运筹管理目标技能:用最低成本、在最准确的时间,向市场提供合理的柔性化产品和服务。生产运作管理人员所需要的技能,与其他管理人员一样,都是通过他人来完成工作任务的。要成为一名合格的生产运作管理者,他们必须具备处理人际关系的能力,要善于与他人共事,调动他人的工作积极性,协调众人的活动。生产运作管理人员是企业的宝贵财富,企业主管应当充分发挥他们的作用。

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